Emprendedores formados en IESE en las noticias

Dos antiguos alumnos de IESE han aparecido en los medios estos últimos días.

Primero, Business Week ha dedicado un artículo a Daniel Callaghan, IESE MBA 2009, y a su empresa MBA & Company:
From Business School to Consulting Empire.

Daniel desarrolló el plan de negocio de MBA & Company como parte de la asignatura Nuevas Aventuras Empresariales de este año, el último de su MBA, y presentó su proyecto en uno de los Foros de Inversión organizados por el IESE y al que por cierto asistí.

La idea de Daniel es ser intermediario entre empresas que necesitan consultores externos para realizar un proyecto determinado y estudiantes o titulados de un MBA interesados en realizarlo. La principal ventaja es que el coste para la empresa es mucho más bajo que el de una consultora y a los MBAs les permite ganar experiencia en un sector de su interés, conseguir ingresos extras e incluso una oferta de trabajo al final del proyecto.

Los precios pueden oscilar entre los 14 y los 400 dólares la hora. La media de los 50 proyectos realizados hasta el momento ha sido de 56 dólares la hora.

Por otro lado, Rodrigo Miranda, IESE EMBA 2009, y su empresa Nuubo han salido hoy en TV, en las noticias de antena3: Camisetas inteligentes que controlan el ritmo cardíaco. Nuubo desarrolla camisetas textrónicas que permiten controlar remotamente a los pacientes con problemas cardíacos en tiempo real y ser alertados en caso de que el sistema detecte algún problema. Update: Noticia en La Sexta en la que se demuestra el funcionamiento del producto.

Conocí a Rodrigo en enero en una charla muy interesante sobre como presentar a inversores que ofreció a los miembros del Club de Emprededores de IESE.

¡Mucha suerte a los dos!

Inflación educativa versus creatividad

Mirando el blog de Xavier Verdaguer me he encontrado con un post que contiene un vídeo de un fantástico discurso de Sir Ken Robinson (una de las figuras más importantes en el desarrollo de la creatividad y la innovación) en el que habla sobre la posibilidad de que las escuelas inhiban la creatividad. Lo que viene a decir es que el modelo educativo actual es obsoleto para nuestro tiempo y simplemente nos está llevando a una inflación educativa: acumular diplomas para conseguir un puesto de trabajo.

Hace unos años tener una carrera te aseguraba un puesto de trabajo, en la actualidad a veces ya no es suficiente y se requiere un màster o un doctorado. Este modelo mide la inteligencia basándose en el conocimiento: más diplomas, más conocimiento, más inteligencia. Este enfoque no incluye la creatividad ni la innovación, con lo cual limita a las personas con imaginación y vocación artística.

Con la explosión de Internet y otros medios de comunicación y con ello la posibilidad de acceder a multitud de contenidos a bajo precio y desde cualquier sitio, el conocimiento es mucho más sencillo de adquirir que hace unos años y deja de ser un aspecto diferencial en muchos casos. Necesitamos encontrar un modelo educativo que potencie al máximo las aptitudes de cada individuo para conseguir su máximo desarrollo. El sistema actual, heredado del pasado, ha dejado de ser válido, trata a todos por igual inhibiendo, además, la creatividad en el camino.

Aquí tenéis la versión íntegra del discurso:

Aumentar la productividad I: Gestionar tareas con Remember the Milk

Este es el primero de una lista de artículos que dedicaré a uno de los temas a los que más “brain time” (tiempo de cerebro) dedico: el aumento de la productividad. La razón por la cual le dedico tanto tiempo es por supuesto porque es un tema de vital importancia para mí. Y digo vital porque si no consigo hacer todo lo que propongo me siento incómodo y hasta incluso un poco agobiado. Para evitarlo, necesito ser consciente de todas las tareas que tengo que hacer, gestionar las prioridades y la planificación y ser capaz de trazar todo lo que he conseguido para poder medir mi eficacia. Esto me llevó a investigar el método GTD (“Getting Things Done”) y ponerlo en práctica de una manera cómoda y sencilla adaptada a mis necesidades. Tras probar varias herramientas fui capaz de definir los criterios que debía cumplir el producto ideal:

• Herramienta online, para poder acceder desde cualquier equipo o dispositivo.
• Capacidad de configurar varias listas.
• Integración con Gmail porque es la herramienta que más utilizo y que más me ayuda a completar mis tareas.
• Asignación de fechas límite y prioridades.
• Gratis para funcionalidades básicas.

Al final conseguí encontrar la herramienta que necesitaba: Remember the Milk.

Remember the Milk es una herramienta online que te permite gestionar las tareas a realizar (“TODOs”) y para la cual está disponible un add-on Firefox para su integración en Gmail. También existe un Gadget para Gmail pero su funcionalidad es mucho más reducida.

Yo utilizo tres listas: “Personal”, “Trabajo” y “En espera”. Gestiono las tareas personales en dos listas diferentes y “En espera” para tareas que requieren que otra persona realice una acción para que yo pueda completarlas. Una vez la acción requerida es realizada, muevo la tarea de la lista “en espera” a la lista “Personal” o “Trabajo”, según corresponda. A cada tarea, además de la descripción se le puede asociar una fecha límite y una prioridad para poder así ordenar las tareas. Todas las gestiones se pueden hacer directamente desde gmail, lo cual en mi caso me permite ahorrar muchísimo tiempo.

El objetivo para cada día es poder acabar todas las tareas que tienen como fecha límite ese día. Al poder asignar una fecha límite a una tarea, puedes planificar la semana mejor y verificar la planificación para las semanas venideras y hacer los ajustes que se requieran.

Otra función que a mi me ayuda mucho es la creación de listas inteligentes o “smart lists” que no son más que el resultado a una búsqueda dentro de todas las tareas. En mi caso las utilizo para comprobar todo el trabajo hecho durante la última semana o el último mes. Si utilizáis la herramienta para realizar un seguimiento de todas las tareas que realizáis, podréis obtener la lista de tareas completadas durante un periodo de tiempo. Esto es útil para medir la eficacia pero sobretodo para poder valorar el trabajo realizado. Esto es muy importante ya que algunas personas, como yo, pasamos de una tarea a otra sin valorar lo conseguido y a veces podemos sentir frustración al tener la impresión de no hacer lo suficiente. Ver todo lo conseguido durante la semana me permite poder juzgar de manera precisa si ha sido una semana productiva o no. La necesidad de ser productivo es una característica básica de las personas con la cualidad de “Achiever” tal y como la define el libro StrengthsFinder 2.0 de Tom Rath, y del que ya hablaré en otro post.

A continuación os dejo un par de capturas de pantalla para que veáis lo bien que se integra Remember The Milk en el interfaz de Gmail:

Barcelona, ¿una buena ciudad para emprender?

Barcelona ofrece una gran calidad de vida a sus habitantes gracias en parte a su clima y su ubicación, lo cual supone un plus para atraer emprendedores con talento a la ciudad.

Desde hace ya varios años, muchas personas y organizaciones están trabajando para convertir Barcelona en ciudad referente en Europa para emprendeduría. Desde organizaciones públicas como Barcelona Activa, hasta apasionados emprendedores como Christopher Pommerening con Barcelona Entrepreneurship City, pasando por las numerosas redes y eventos para emprendedores: JCI, First Tuesday, Gild International, etc.

Sin embargo, la burocracia sigue siendo un freno importante a la creación de empresas. The World Bank Group realizó entre abril de 2007 y julio de 2008 un estudio sobre la facilidad de hacer negocios en cada país y la verdad es que España no sale muy bien parada. Según este estudio, en España se necesitan una media de 47 días y 10 trámites hasta completar el proceso de otención de todas las licencias y permisos necesarios para poder operar como empresa. Esto sitúa a España en el puesto 149 para crear una empresa, por detrás de países como Afghanistan, Burundi o Rumanía. España sale peor parada que en el estudio anterior en el que acabó en el puesto 123. España también aparece como uno de los mercados laborales más rígidos ocupando la posición 160, lo cual tampoco ayuda a animar a emprendedores de aquí o extranjeros a crear su negocio aquí.

Creo que ya va siendo hora de que desde las administraciones públicas se simpliquen y agilicen al máximo todas las trabas administrativas que no generan más que frustración y un sentimiento de estar perdiendo el tiempo. En el 2003 se introdujo en España la Sociedad Limitada Nueva Empresa que permite realizar parte de los trámites por Internet y reduce el tiempo necesario para realizarlos, aunque tiene sus limitaciones y según las necesidades de nuestra empresa la obtención de los permisos necesarios seguirá siendo muy lenta.

Es importante, sin embargo, tener en cuenta la metodología utilizada. Los puntos más importantes:

• Se basa en un estudio en la ciudad más poblada del país, que en el caso de España es Madrid.
• Se considera el proceso de creación del tipo de entidad con responsabilidad limitada más frecuente. En España, las SRL.
• Las empresas en las que se basa el estudio deben tener entre 10 y 50 empleados un mes después de empezar las operaciones, todos ellos nacionales; y debe tener un capital social de 10 veces la renta por cápita anual e ingresos de al menos 100 veces la renta por cápita. Con lo cual el estudio no incluye empresas muy pequeñas o unipersonales.

En Barcelona no sé si los trámites tardarán tanto como en Madrid, pero según este documento de ayuda de Barcelona Activa que lista los pasos a seguir para crear una empresa, el tiempo se estima en unos 40 días.

En cualquier caso, os recomiendo que leais el estudio porque vale la pena.